新潟日報報道部長ツイッターで暴言怒りで失うものとは？ | 岡山発、思春期の子育てにアンガーマネジメントとコミュニケーション研修・講演

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新潟日報報道部長　ツイッターで暴言　怒りで失うものとは？

2015

27Nov

新潟日報報道部長　ツイッターで暴言　怒りで失うものとは？

こんにちは。怒りの取り扱いアドバイザーこと一般社団法人日本アンガーマネジメント協会ファシリテーターのいなっちです。
昨日のブログで「ハットウジ」（カメムシ）の臭いの消し方を教えてくださいと書いたところ
フェイスブックの友人から良い方法を教えていただきました。
『オリーブオイルやサラダ油などをつけて擦り、臭いの元を浮かせてから石鹸やハンドソープで洗うと気にならなくなる』
これは知りませんでした。
今度ハットウジと接触したときには試してみます。
情報ありがとうございました。
さて、毎日のように
怒りやイライラに関するニュースがあります。
【＜新潟日報＞支社報道部長がツイッターで弁護士に暴言、謝罪】
毎日新聞　2015年11月24日http://mainichi.jp/select/news/20151125k0000m040068000c.html
暴言を吐いたのは
新潟日報社上越支社の５０代の男性報道部長
ツイッター上で別名を使い
新潟県弁護士会の弁護士に
「うるせーな、ハゲ！はよ弁護士やめろ」
などと暴言を繰り返していたそうです。
報道部長は２４日、弁護士に直接謝罪したとのこと。
しかし、はっきり言って
「謝罪しても時すでに遅し」
弁護士に対してどのような思いがあったのか知りませんが
どんな理由にせよ
怒りの感情を公の場で
『ぶちまけてしまう』
これは絶対にダメです。
社会的信用を失います。
この部長は降格となったようです。
さらに、当の本人だけでなく
会社や組織の信用までガタ落ちです。

わかりやすい例を言えば
ナッツ姫こと
チョ・ヒョナ　元大韓航空副社長の
ナッツリターン事件
あの事件後、大韓航空の株価は下落
まさに本人も会社も
信用ガタ落ちでしたよね。
上に立つ人ほど
怒りの扱い方に気をつけなくてはいけません。
怒りを上手にコントロールできない上司の下では
部下も気持ちよく働けませんし
本来の能力も発揮できなくなり
結果として会社全体の業績も上がりません。
ですから最近は企業研や管理職研修で
アンガーマネジメントがどんどん取り入れられています。
今日は仕事を終えて夜に美作市立作東中学校で講演です。
保護者の皆様へアンガーマネジメントの必要性をしっかりお伝えしてきます。
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